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IL METODO

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      Behaviora è un approccio integrato che considera le organizzazioni come contesti di apprendimento in cui persone, relazioni e pratiche contribuiscono allo sviluppo continuo. Il metodo di Behaviora si rifà ai principi della Learning Ecosystem Culture, un modello culturale in cui l’apprendimento è parte integrante della strategia e dei processi aziendali: formazione, pratiche di confronto, feedback, sperimentazione e condivisione delle competenze.

 

In questo contesto, la conoscenza diventa un asset organizzativo: accelera l’innovazione, rafforza l’engagement, sostiene il cambiamento e contribuisce in modo diretto alla performance e alla competitività.

La lettura psicologico-sistemica dei contesti permette di comprendere dinamiche, bisogni e funzionamenti. La progettazione pedagogico-formativa traduce questa comprensione in percorsi di apprendimento, esperienze formative e pratiche operative, sostenute e mediate anche dal digitale.

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Lettura contesto

1. Ascolto e Lettura Contesto

Ogni intervento parte da qui. Dall’analisi dei bisogni, delle dinamiche, delle persone e del momento che l’organizzazione sta attraversando, attraverso un’analisi sistemico-organizzativa
Obiettivi definition

2. Definizione obiettivi e progettazione

I bisogni vengono tradotti in obiettivi chiari. La visione psicologica orienta il senso dell’intervento, quella di Instructional Design ne costruisce la struttura: tempi, strumenti, metodologie, ambienti di apprendimento.
Erogazione

3. Erogazione del percorso

Attività in presenza, blended, eLearning, microlearning o eperienziali, in cui la Persona è al centro e parte attiva del processo, non destinataria passiva.
Senza titolo 4 (4)

4. Follow-up e Toolkit

Attraverso momenti di riflessione e valutazione, il follow-up consolida gli apprendimenti e ne sostiene l’evoluzione nel tempo. Viene rilasciato un toolkit didattico digitale con pillole (in)formative e strumenti operativi, pensati per rendere l’apprendimento accessibile e riutilizzabile.

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ATTIVITÀ E AMBITI DI INTERVENTO

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wellnwss

BENESSERE ORGANIZZATIVO E COMPETENZE TRASVERSALI

Comunicazione, relazioni ed emozioni; leadership; problem-solving e pensiero critico; gestione dei conflitti; lavori di gruppo e gestione dei collaboratori; Diversità-Equità-Inclusione.

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FORMAZIONE DIGITALE E INNOVATIVA

Progettazione contenuti e percorsi e-learning interattivi; all’utilizzo critico dell’AI e delle tecnologie a sostegno dell’apprendimento; formazione formatori (strategie e progettazione didattica).

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FORMAZIONE E CULTURA SOSTENIBILE

Esperienze formative che trasformano l’obbligatorietà in occasione di apprendimento reale, utilizzando: gamification, serious-game, laboratori attivi e simulazioni, microlearning e strumenti digitali.

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ORIENTAMENTO E SVILUPPO PROFESSIONALE

Accompagnamento in momenti di cambiamento e crisi; accoglienza e inserimento delle nuove generazioni; rilettura delle competenze; orientamento rispetto al proprio percorso professionale.